A tarefa da alta administração nada tem da confortável certeza dos "dados" dos chefes de operações; quando muito, a alta administração trata com grandezas aproximadas mais comumente, porém, trata de coisas intangíveis, como tendências e suposições".17 O executivo deve conceber cada trabalho como provisório e expirando dentro de um prazo; qualquer tarefa só deve ser continuada se houver justificativa econômica. Ex. A preocupação por resultados leva ao desenvolvimento de objetivos quantitativos e a padrões de desempenho. Como o leitor pôde ver, nesses trechos em que procurei concentrar as idéias do autor, o livro A Nova Sociedade é uma obra fundamental. _ 2.ª edição brasileira _ Tradução de Jorge Arnaldo Fortes _ 288 pp _, 21 cm. Ali, inúmeros estudiosos de diferentes disciplinas trabalham juntos numa matéria de interêsse comum para a qual cada um dêles contribui com seu próprio conhecimento. Peter Drucker foi um dos autores que mais contribuiu para as atuais teorias e práticas nas áreas de Marketing e Gestão de Empresas.. É um dos pensadores mais … Podemos já decidir, de modo sempre crescente, de que produtos manufaturados necessitamos e então descobrir as matérias-primas para êles. O que um vê como fato óbvio e simples, o outro não o vê de modo algum. Idem, ibidem, p. 176. Deve motivar cada chefe para o máximo esforço na direção correta. PDF - Drucker: "O homem que inventou a Administração". Get Textbooks on Google Play. 28 As teses centrais dêsses dois livros estão ainda distantes dos temas que passaram mais tarde a constituir o centro de suas preocupações. • Quais são nossas suposições básicas sôbre a sociedade e a economia, o mercado e o consumidor, o conhecimento e a tecnologia? Em ótimo estado. Como o formato é um “coringa”, muito usado para documentos em geral, sua maior vantagem é o design da página, e não a legibilidade do texto em si, o que dificulta a fluidez da leitura. Ora, para que a descentralização seja realizada com o menor número de riscos, há necessidade de uma medida objetiva do desempenho e da eficiência. com seus artigos marcantes, publicados pela HBR (Harvard Business Review). Nesses casos, o que importa é fazer coisas; o chefe de operações é treinado para ação rápida. Algumas das principais contribuições de Peter Drucker são as seguintes: 1. A inovação pode originar-se de necessidades do mercado ou do consumidor; a necessidade pode ser a mãe da inovação. Deveria constituir, mesmo, prática invariável o fornecimento, a cada gerente, de unidades de medida claras e comuns a todos os setores-chaves de uma empresa. Por outro lado, Drucker afirma que a administração é uma prática (arte)1. Baseia-se no princípio de motivação do comportamento humano, aplica-se a todo administrador e assegura uma genuína liberdade ao executivo. Passa apenas o tempo necessário para se familiarizar com a gíria de um departamento. Volta-se à emprêsa como organização racional. 17 • "A posição dos produtos existentes nos mercados novos, estabelecida tanto em dinheiro como em percentagem e medida contra a concorrência direta ou indireta. Voltando ao problema da sucessão, no capítulo: "De onde virão os administradores de amanhã? O antigo empresário que aderiu à divisão do trabalho como exigência da produção em massa enfrentou o desafio representado pela crescente funcionalização e pela quase explosão das especialidades. "O desempenho esperado de um gerente deve ser reflexo do que se espera quanto à realização dos objetivos da emprêsa; seus resultados devem ser medidos pela contribuição que dêem para o êxito do negócio. Será uma obra desenvolvendo os temas de Fronteiras do Amanhã. Como o próprio autor explica, "são dois os temas principais dêste livro. Durante quase meio século, Peter Drucker inspirou e ensinou gestores ? Pontuo que, tanto na administração quanto no marketing, não há coerência específica quanto ao que A talidomida foi uma droga monstruosa, sendo retirada do mercado graças à luta empreendida por uma médica que interpretou as mudanças de forma qualitativa. DRUCKER, Peter F., O autor cita o exemplo de um executivo que, observando uma reunião chegar a um prematuro acordo geral, cortou a reunião inesperadamente desta forma: "Meus senhores, vamos suspender esta reunião e marcar uma próxima para que os senhores tenham tempo de se porem em desacordo". Existe em inglês um provérbio que representa essa verdade: One cannot hire a hand, the whole man always comes with it. DRUCKER, Peter F., TAYLO R dividiu o trabalho para facilitar a éspecialização, e com isso dificultou a integração do homem e tirou dêle a idéia de criação: "Nós ainda temos que aprender como fazer a segunda metade do trabalho do qual TAYLOR e GANTT fizeram a primeira metade, há cinqüenta anos passados. O que falta é a vontade de cada grupo de ouvir, e a capacidade para tanto, em outras palavras, falta mais compreensão e imaginação do que informações." (Portuguese), https://doi.org/10.1590/S0034-75901968000400005. A obra divide-se em importantes partes - "A Natureza da Administração de Empresas", "A Administração de uma Empresa", "A Administração de Administradores", "A Estrutura da Administração", "A Administração do Trabalho e do Trabalhador", "O que significa ser Administrador", Apresenta ainda uma conclusão; "As Responsabilidades da Administração", uma "Bibliografia Selecionada" e "Índice Remissivo". Peter Drucker art credit drucker today 16268 nov09 kanter.indd 64 12:48:49 pm the continuing relevance of the drucker perspective rosabeth ... Economía de la Empresa II; Organització Industrial (363669) Citologia i ... ef3e-int-progresstest-6-10-answerkey.pdf; Llista 2 - se trata de la lista que es semanal de problemas de matemáticas 1; É impossível estudar o mundo da gestão sem entender a obra e influência de Peter Drucker no ambiente corporativo. E nossos executivos estão cada vez mais dominados pelo ópio intelectual da estatística a ponto de não serem capazes de enxergar nada além das tendências estatisticamente demonstradas. PDF, apesar de ser o mais conhecido, não é o formato mais adaptável para os leitores. Para quem está familiarizado com as obras anteriores, êste livro parece um desvio de temática, de dentro para fora da organização. Administração Lucrativa, Rio de Janeiro, Zahar Editores, 1968. Os princípios que tais estudos identificaram podem ser aplicados em inúmeros contextos. Os artigos fornecem matériaprima para os livros, assim como os casos de consultoria para os artigos. Temos obras literárias formato PDF, ePub e MOBI que já estão em domínio público ou sob licença de distribuição gratuita. Na administração geral ressurge a preocupação pelos resultados do negócio. Idem, ibidem, p. 75. O trabalhador é incapaz de ver qualquer dessas duas facêtas. Ainda há um terceiro caso, que ocorre quando o autor é desconhecido. Mas uma coisa é certa: o passado se distancia rápidamente". As idéias sôbre a comunidade fabril, que germinaram no livro anterior, encontram, na nova obra, um lugar para crescimento. A tecnologia da produção em massa requer que um homem se torne cada vez mais eficiente num setor cada vez mais reduzido, à medida que êle progride. A nova organização está transformando o trabalho, antigamente confinado ao esforço individual. O que determina a visão do trabalhador é sua relação para com o emprêgo e para com seus companheiros de trabalho. Outra importante vantagem é seu poder de armazenamento, que permite que você tenha ao alcance da sua mão de 1400 a 3000 livros de uma só vez. No entanto, a gerência das emprêsas industriais exerce uma influência social marcante em nossa época e, por isso, precisa ser legitimada. Êle decorreu, ora de modo otimista, senão de entusiasmo, ora de modo melancólico, senão de desalento. (vantagens e desvantagens). O livro "Peter Drucker: Melhores Práticas" é a tradução da obra "Peter Drucker on Consulting: How to Apply Drucker's Principle for Business Success", lançada em 2016 pelo próprio autor, … Mas tôdas as nossas provas demonstram também que o trabalhador tanto não pode, do seu ângulo, ver o negócio "administrativamente", quanto não pode ver a relação do seu processo para com o trabalho do todo. Da defesa da sobrevivência da emprêsa, o gerente deve decidir qual é a natureza de seu negocio, isto é, em que negocio a emprêsa está realmente empenhada. SLOAN JR., Alfred, Minha 19 Ninguém é responsável pela sorte; ninguém pode fazer algo a êsse respeito. A General Motors, a maior emprêsa manufatureira do mundo, não começou como a Ford, sua concorrente, como um pequeno empreendimento individual. 15 Sôbre êste último, diz o autor: "Os riscos da exposição e do fracasso são pequenos se comparados ao terceiro: o do êxito da inovação. Ganha-pão de ontem é o produto que dava lucro no passado e que ainda é mantido na esperança de que volte a fazê-lo; êste é geralmente um produto que consome os recursos da emprêsa e deveria ser abandonado; costuma er grande volume de vendas, lucro bruto pequeno em relação a êsse volume; enfim, tôdas as pessoas de dentro da emprêsa gostam do velho produto que ajudou a construir a companhia. A Prática da Gerência (1954) – Neste poderoso livro, um dos primeiros de sua carreira, Drucker mostra sua visão do gerenciamento e das ações, comportamentos e visões; para se administrar, efetivamente, uma empresa, e obter resultados extraordinários, mas não de forma teórica, e sim prática. ", • "Um objetivo de serviço destinado a medir até que ponto de excelência deve o consumidor ser servido naquilo que êle considere valor - pela companhia, por seus produtos, suas vendas e sua organização de serviço.". Porém, tanto o capitalismo como o socialismo não conseguiram atingir o ideal da liberdade e igualdade que é o ideal do Ocidente. A maior de tôdas as vantagens da administração por objetivos é talvez a de possibilitar ao administrador o controle do próprio desempenho. Numa emprêsa, o desempenho executivo não é automaticamente dirigido para o objetivo comum. Podemos apenas bendizer o progresso inevitável, ou lamentá-lo; podemos, no máximo, tentar retardá-lo. Nem se espera nem se permite que êle seja independente - se é que o consultam, de algum modo, na elaboração das diretrizes que êle tem que executar. Dentre as vantagens que o Kindle oferece, podemos apontar o valor dos livros, que são consideravelmente mais baratos que as versões físicas, além de ser possível encontrar alguns títulos totalmente gratuitos. Preço Novo a partir de Usado a partir de Capa um, 1 jan 2003 ... A prática da Administração de Empresas . • A ausência de conflitos de interêsse entre as divisões e a General Motors. 6 DRUCKER, Peter. Finalmente, convém uma observação sôbre o equilíbrio dos objetivos: "Poucas coisas distinguem tão bem a administração competente da incompetente quanto o desempenho em matéria de equilíbrio de objetivos. The Concept oi the Corporation, Nova Iorque, Heineman, 1943. A obra fornece a empresários, … Na nova organização aparecem agora o administrador profissional, o cientista de alto nível e um nôvo estilo de organizar o esforço humano. Êles dividiram a operação em seus movimentos constituintes; nós teremos que juntar os movimentos outra vez para produzir uma operação que se baseie tanto no movimento elementar não-especializado quanto na capacidade e na necessidade especificamente humanas de coordenar".12 Vejamos a questão da legitimidade do poder da gerência. • Basear-se nas qualidades pessoais mais fortes. nosso site no ar. aleph-UFR01-0006348132020-10-02T10:08:20Z00000nam a22 a 450020080604221209.0050823s1981 spb 000 0 por dCCJEporengDrucker, Peter F.(Peter Ferdinand),1909-2005A prática da administração de empresas /Peter F. Drucker ; tradução de Carlos A. Malferrari.São Paulo :Pioneira,1981.xv, 381 p. ;22 cm.Biblioteca pioneira de … A habilidade para o comando independente deve ser testada ainda num nível de cargo onde as falhas não sejam fatais. DRUCKER, Peter, F., Prática da Administração de Empresas Bibioteca Pioneira de Administração e negócios: Author: Peter Ferdinand Drucker: Publisher: Livraria Pioneira, 1981: ISBN: 8522100934, … Na obra de DRUCKER aparecem dois temas fundamentais: • a moderna corporação industrial é representativa de nossa época e sua forma de trabalho constitui um modêlo de organização do esforço humano para outras organizações não-industriais, como o Exército, a Igreja Católica, a Universidade e o Grande Hospital; • tornar a alta administração mais eficiente é uma importante tarefa de nosso tempo, e isto é conseguido concentrando-se os esforços individuais em tôrno dos objetivos da organização e estabelecendo-se medidas objetivas para a avaliação dêsses esforços. Requer uma visão de conjunto. Observe cuidadosamente a descrição da obra nos resultados abaixo. Deve garantir que o superior compreenda o que esperar de cada um dos gerentes que lhe são subordinados. As mais variadas edições, novas, seminovas e usadas pelo melhor preço. A automação pode eliminar o trabalhador incompetente do plano da produção. Saiba que para nós, não existe nada mais importante do que um usuário classificou, Carina Couto Machado Bacharel em Filosofia pela Universidade Gregoriana de Roma e licenciado em Filosofia pela Universidade de São Paulo. O campo da técnica de chefia, que até recentemente estava abandonado a escritores de segunda classe que produziam verdadeiros livros de receitas, vem sendo objeto de estudo de autores como DRUCKER , MCGREGOR e outros. … Porém, ao observar o final do parágrafo 4º do art. Mesmo que a administração por objetivos não fôsse necessária para dar à emprêsa a unidade de direção e do esforço de uma equipe administrativa, seria necessária para tornar possível a administração por autocontrole. • A democracia da administração e sua informalidade. Hoje temos uma teoria realmente rude e primitiva, mas bastante adequada para merecer a aceitação geral dos economistas, não obstante a diversidade de suas opiniões e de onde trabalham, dentro ou fora dos países socialistas. Muitas emprêsas dispersam seus recursos financeiros, empatando-os em produtos problemáticos, de rentabilidade duvidosa. SLOAN JR., Alfred, Minha As crenças e valores da sociedade precisam ser realizados pela corporação, porque ela é uma das principais instituições de nossa época. Idem, ibidem, p. 230. A medição da produtividade indica quem melhor os utiliza. DRUCKER, Peter F., Essa última dará aos indivíduos um status independente do processo produtivo. Não é de praxe demonstrar curiosidade por outra função ou por outro departamento. Disponibilizamos esse trecho para você desfrutar sem infringir os direitos autorais do autor ou da editora. Ressalta Drucker que a teoria administrativa tem salientado as capacidades do administrador, seu treinamento e conhecimento, mas descuidou de seu atributo específico que é a eficácia. Isso é, em parte, conseqüência de sua situação política normal e saudável, segundo a qual os departamentos e as funções competem entre si por maiores verbas e maior prestígio. Tem doutorado honorário em Pace College (Nova Iorque), Universidade Nihon (Tóquio), Universidade de Wayne (Detroit). capa desgastada SLE - 139 / 1, muito bom estado : lateral pontos de oxidação. O abandono corajoso de produtos não-rentáveis é uma chave do sucesso da emprêsa. prática. Todos os resultados estão fora. Precisa ser organizada de modo a cumprir suas obrigações sociais, ao mesmo tempo que procura seus interêsses econômicos. 6 Êle vê o exterior somente através de lentes espêssas e destorcidas. As fórmulas podem dar resultado apenas onde o raciocínio já não seja necessário, isto é, nas situações repetitivas para cuja solução o raciocínio já foi suprido e comprovado. Livro com marca de uso, adquirido em biblioteca desativada com documentos comprobatórios, carimbo na Folha de rosto, cobertos com corretivo e adesivo, capa em brochura. Record, 1963. 21 © 2022 Saraiva Conteúdo. A obra fornece a empresários, gerentes e executivos em geral todas as ferramentas para o desempenho das tarefas que a economia e a sociedade do amanhã exigirão. A Saraiva Conteúdo é seu portal de conhecimento. Todos os direitos reservados a seus respectivos autores e editoras. CFA, CRAs, ANGRAD, ANPAD, ABRH, Instituições de Ensino Superior e Administradores. Todos são livres para criticar, para falar, para sugerir e, apesar disso, assim que uma decisão é tomada, ninguém tenta sabotá-la. A pergunta deveria ser: Do que mais precisamos? Até mesmo as melhores decisões tomadas hoje, com relação ao futuro, são forçosamente conjeturas. Crie sua biblioteca e aproveite, o site é seu! 18 O terceiro aspecto da educação é sua responsabilidade. 9 cd:32535 AG 06/22, Miolo solto e desgastado, não possui grifos ou rasuras , com páginas amareladas . O notável impacto das idéias de DRUCKE R sôbre seus contemporâneos pode ser apreciada na vasta bibliografia de administração de nossos dias. sequer a consideram. 382p. Uma vantagem desse formato é poder dar zoom sem perder a qualidade e formatação das palavras. Newage – Entrevista com Peter Drucker Página 2 . Idem, ibidem, p. 13. Estrutura Organizacional 4. O avanço das plataformas digitais nos ajudaram a criar mobilidade e praticidade também para o setor literário. prática de administração de empresas - Peter F. Drucker prática de administração de empresas 4.2 5 avaliações RESENHAS 0 ABANDONOS 1 RELENDO 0 QUEREM LER 103 … 15 Kindle Unlimited é o serviço de assinatura da Amazon para leitores, com ela você terá acesso a mais de um milhão de títulos literários na palma de sua mão! Esse é um … O acionista abdicou conscientemente de seu poder. Viveu 60 anos no EUA. Isso significa educação para a contribuição em ação, que é a educação prática. Origem • Aperfeiçoamento nos produtos, necessários tanto para alcançar os objetivos de mercado como para antecipar mudanças tecnológicas esperadas. Prática da Administração de Empresas (Português) Capa um – 1 jan 2003. por Peter F. Drucker (Autor) Ver todos os formatos e edições Ocultar outros formatos e edições. Mas, ao mesmo tempo, nenhuma instituição pode confiar à sorte a qualidade de sua chefia. Os próprios cientistas do comportamento se voltam para modelos teóricos de simulação. Pela primeira vez, desde o início da civilização, o homem é forçado a pensar na natureza e no controle do poder e da ciência. Disponibilizamos para download um trecho do livro para que você possa ter um gostinho do que encontrará na versão completa. #320 Vendas e customer experience: o segredo das empresas vitoriosas, Revisitando The Changing World of the Executive, de Peter Drucker, O mundo de acordo com Peter Drucker (e Michael Lewis), Pense em imóveis para moradia, lazer ou investimento no exterior, Por mais comodidade, teleorientação humaniza cuidados com os pets. Text classificou, Gleison Oliveira Peter Drucker publica, em 1954, A Prática da Administração de Empresas, e cunha a expressão “Administração por Objetivos” (APO) ao propor uma prática gerencial que visa … Biblioteca pioneira de administração e negócios. Outro emprêgo errado é considerarem-se as fórmulas como substituto do raciocínio. Pensou em um amigo que adoraria esse livro? Prt 121, A obra divide-se em importantes partes - "A Natureza da Administração de Empresas", "A Administração de uma Empresa", "A Administração de Administradores", "A Estrutura da Administração", "A Administração do Trabalho e do Trabalhador", "O que significa ser Administrador", Apresenta ainda uma conclusão; "As Responsabilidades da Administração", uma "Bibliografia Selecionada" e "Índice Remissivo". DRUCKE R explica, no prefácio, as razões que o levaram a êsse estudo. Em suas palavras. As decisões da administração tendem, assim, a cair no vácuo".18 Na emprêsa, como comunidade social, surge a escola personalista de liderança. Êles se sentem tomados por uma "corrida de ratos" e manejados por qualquer coisa que o mensageiro coloca em sua caixa de "entrada".27 Recentemente, DRUCKER revelou-me, numa entrevista, que está preparando um nôvo livro que é a continuação das Fronteiras. Idem, ibidem, p. 43. São sintomas de uma sociedade que tem fé na educação: o aumento em número e tamanho das universidades, a extensão do tempo em que uma pessoa passa realizando estudos pós-graduados, o aumento da idade média em que a pessoa inicia sua vida profissional, o aumento das exigências quanto a qualificações para determinado trabalho. Para o seu desenvolvimento, a emprêsa comercial e a organização de pesquisa adquiriram importância capital. Outro aspecto da eficiência é olhar para fora da organização: "Todo executivo, seja sua organização uma emprêsa de negócios, um laboratório de pesquisas, uma agência do govêrno, uma grande universidade ou a força aérea, vê o interior - a organização - como a realidade próxima e imediata. 7 Pois o mundo pós-moderno é uma era de transição, uma idade de expectativa, prenhe de desafios e de oportunidades alentadoras; prenhe também de terríveis e temerosos perigos; uma idade que reúne, inseparavelmente, o encanto e o terror do desconhecido, o impacto de novas ações a serem realizadas e as penalidades das antigas omissões a serem julgadas. • o risco de ser surpreendido pela inovação; • o maior de todos, o risco do êxito da inovação. 3 Introduziu o conceito de mensuração e estabeleceu princípios de direção industrial. Alguns anos mais tarde, a General Electric indicava sinais de assimilação dessas novas idéias, especialmente na obra de CORDINER.7 Somos a maior rede social do Brasil criada especialmente para quem ama ler. Justificadamente é conhecido como o pai da administração moderna e o mais influente pensador do mundo da gestão. No caso das empresas, o foco é levar um negócio ao sucesso. Dando diversos exemplos, o autor indica a necessidade de uma "administração de investimentos", de planos a longo prazo para o abastecimento futuro de recursos físicos e da importância do planejamento de instalações e equipamentos. Êle observa que de cada 100 novos produtos: Ocorre que os produtos que são fracassos espetaculares e fracassos rápidos são abandonados pela própria necessidade, quando não permanecem como investimento emocional de algum diretor. This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share A própria natureza do trabalho fracionado veio a dificultar a integração. Federalismo 5. No início da Segunda Guerra Mundial, êle procurava uma emprêsa onde pudesse estudar a estrutura da organização, a ordem social e as suposições básicas. Precisa de um mínimo de competência no uso da habilidade de imaginar, analisar, formular, interpretar e transmitir aquilo que chamamos de linguagem e que inclui, naturalmente, a matemática; da habilidade de imaginar, compreender, formular, interpretar e transmitir a experiência que chamamos de artes; de ser capaz de esforçar-se para distinguir-se num determinado campo. Sua recusa em aceitar as proposições da escola de relações humanas aparece em vários livros. 20 O livro é … 28 (PT), Rev. Para Drucker “A administração e os administradores constituem necessidades específicas de todas as entidades, da maior à menor.” Não há entidade que viva sem … Não sendo a eficiência executiva uma aptidão natural ela é um hábito a ser adquirido. Mesmo as velhas instituições, como o exército e a escola, estão deixando de ser preservadores de tradição para passarem a órgãos de inovação. Há necessidade de se despertar a lealdade nos funcionários, e essa é incompatível com o poder discricionário e personalista. Idem, ibidem, p. 197. Que tal desfrutar de um trechinho do livro Prática da Administração de Empresas de forma totalmente gratuita e sem infringir os direitos autorais do autor ou da editora? O administrador deve esquecer as fraquezas humanas e concentrar-se nos recursos pessoais. Em 1943, recebeu o convite para estudar as diretrizes administrativas e organização da GM, do ponto de vista de um consultor externo, e produzir vim relatório para a Direção. DRUCKER, Peter Ferdinand. Gedanken für die Zukunít (Pensando no Futuro), Diisseldorf, ECON Verlag, 1959. Houve em nossa época uma verdadeira explosão da pesquisa científica. "A análise dos resuítados-chave da companhia deve levar à discussão e dissenção. Pertenceu ao corpo editorial do Frankfurter General Anzeiger até o advento do nazismo (1933), quando se mudou para a Inglaterra onde prosseguiu estudos de economia. The New Men Save Save Peter-Drucker-Introducao-a-administracao-pdf.pdf For Later. A maioria de nós ainda toma o velho mundo como seguro. Quer mais livros de Negócios e Inversões em formato PDF? DRUCKER tem em preparação um nôvo livro que êle considera uma continuação dos temas de Fronteiras do Amanhã. Idem, ibidem, p. 16. • A descentralização significa ausência de "administração por ordens", na qual ninguém sabe ao certo porque faz o que é mandado fazer. Enfim, essa medida objetiva não só tornaria possíveis as relações informais e amigas, um espírito de equipe e uma livre e franca discussão, como também tornaria natural e quase inevitável a organização da gerência como uma equipe numa base federativa, levantando fortes barreiras de fatos contra a ação baseada em nada mais do que a antigüidade e escalão.". Desde cedo, êle recebe missões e responsabilidades importantes; desde o princípio, o seu cargo é o de um futuro alto administrador em preparo, mais do que o cargo de um autêntico subordinado. DRUCKER, Peter F., A previsão feita por DRUCKER nesse livro acertou em muitos aspectos. Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. Muito pelo contrário. Há pessoas numa emprêsa que passam o tempo inventando coisas para fazer. Managing ior Results, Nova Iorque, Harper & Row, Publishers, 1964. A grande vantagem de ser um assinante é que você poderá “pegar emprestado” 10 títulos elegíveis do Kindle Unlimited de uma vez, sem data limite para retorno. Drucker criou diversos conceitos, os quais construíram a base da gestão moderna, e defendia que o bem mais precioso de uma empresa são as pessoas. O resultado, entretanto, é que um homem que mostre demasiado interêsse pela emprêsa como conjunto, e que tente obter uma visão geral, terá pouca probabilidade de ser promovido. Mas a tarefa da alta administração requer uma compreensão geral. Leitura indispensável para empresários, executivos e estudantes que encontrarão, nesta edição, uma tradução de alta qualidade. Êsses jovens não são, como acontecia há cinqüenta anos, filhos ou parentes do dono, nem do pessoal da alta administração; qualquer coisa que cheire a "afilhadismo" encontra hoje a maior reprovação. O que êle faz com seu dinheiro e seu tempo? Um dos aspectos da criação dessa "atitude administrativa" é dar ao empregado uma visão de conjunto da emprêsa e integrá-lo nos objetivos da mesma. Compre um livro e ajude o Orelha de Livro a continuar existindo. Mas não é de todo ruim, já que para leituras de infográficos ou HQ 's, continua sendo uma boa opção. Mesmo se êle sabe o que se passa em outros setores da fábrica, êle não pode juntar êsses setores para chegar a. uma compreensão do conjunto da fábrica, ainda menos acrescentar a isso as funções invisíveis: venda e compra, engenharia e pesquisa, financiamento, ou o planejamento para o futuro, o que constitui a maior responsabilidade da alta administração. Idem, ibidem, p. 199. DRUCKER é um grande colecionador de telas japonêsas clássicas, de alto valor. Quer receber um gostinho do que você encontrará no livro Prática da Administração de Empresas de forma gratuita?
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