/ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 312 0 R >> /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> Determinantes da cultura organizacional que. A 77 0 obj >> >> Modelos tradicionais, contemporâneos e de vanguarda de gestão. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << >> >> Os resultados encontrados nas regressões sugerem que as empresas com maior concentração na estrutura de controle têm uma postura menos agressiva nos tributos distribuídos entre todos os entes, federal, estadual e municipal, medidos pela VADT. << /Parent 2 0 R >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 79 0 obj << Para sobreviver, as organizações desenvolvem um novo patamar organizacional coerente com o seu novo ambiente, que se caracteriza por ser cada vez menos previsível e por apresentar crescente instabilidade; além disso, alteram sua organização do trabalho para uma estrutura que privilegia a integração e a flexibilidade, incentivando o dinamismo, a participação do … /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] ROA é calculado pelo Lucro operacional da empresa i, no ano t, dividido pelo ativo do ano anterior. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Type /Page /Parent 2 0 R /Annots [94 0 R 95 0 R] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 71 0 obj Introdução Até aos anos 60, a racionalidade e a técnica eram os princípios orientadores da gestão empresarial, sendo que se enfatizava a eficiência dos processos e se Assim esse trabalho analisa também se a governança corporativa ameniza o efeito da influência da estrutura de controle na agressividade fiscal das empresas listadas na B3. 4. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Cabe ressaltar que os princípios fundamentais da administração regem as ações do administrador de uma empresa, não sendo /Contents 154 0 R CLASSIFICAÇÃO DOS RESULTADOS DE ENFERMAGEM (NOC) Tradução da 4ª edição. /Contents 340 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /PieceInfo 113 0 R Mas ao analisar a aderência das empresas à níveis diferenciados de governança, essa relação traz um resultado oposto. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 93 0 R /Type /Page or. É importante assinalar, ainda, que as organizações variam quanto à dimensão e estrutura da área de recursos humanos. /Resources 138 0 R 86 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> Resumo do livro do Godinho - Direito do Trabalho. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 8. In: XXXIX ENCONTRO DA ANPAD, Belo Horizonte/MG. (2012) sugere para controle econômico incluir o Retorno sobre os Ativos (ROA) ao medir a agressividade fiscal das firmas. >> /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Transcrição . O processo sucessório e a abertura de capital nas empresas brasileiras: objetivos conflitantes. /Resources 237 0 R /Rotate 0 O resultado encontrado sugere que os gestores com excessivas ações ordinárias se envolvem significativamente menos em tax avoidance. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Metadata 4 0 R /Type /Page /Parent 2 0 R >> Ponto dos Concursos Direito do Trabalho Glaucia Barreto. << /Parent 2 0 R /PieceInfo 209 0 R << << Observa-se a adesão das empresas em segmentos especiais de governança corporativa propostos pela B3 e se verifica se a estrutura de controle impacta na agressividade fiscal na medida em que as empresas são mais transparentes em suas informações para os acionistas minoritários. >> aplicadas no estudo da mudança organizacional, que são: 1) teoria da contingência estrutural, 2) teoria política, 4) teoria da ecologia organizacional e 4) teoria institucional. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 197 0 R /Type /Page 149). O Governo representa um requerente importante dos fluxos de caixa de uma empresa. diferenciadas, numa estrutura organizacional (CHIAVENATO, 2000). endobj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 285 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /Resources 288 0 R BM&FBovespa. << /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 1, enero-junio, 2012, pp. A expropriação dos acionistas é derivada de problemas de agência onde o acionista-principal almeja o aumento do valor da firma enquanto que, o gestor-agente toma decisões baseadas em sua preferência pessoais. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Nums [0 91 0 R] Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de … Author: G. Boog Publisher: ISBN: 9788573123746 Size: 61.26 MB Format: PDF, Kindle View: 6361 Get Book Disclaimer: This site does not store any files on its server.We only index and link to content provided by other sites. /PieceInfo 182 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 345 0 R /Parent 2 0 R /Contents 97 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Considerando que as decisões gerenciais sobre tax avoidance estão relacionadas com a habilidade de os gestores desviaremos valores economizados por planejamento tributário agressivo para usufrutos próprios, o artigo sugeriu que o efeito do tax avoidance no valor da firma iria variar sistematicamente com a força da instituição de governança. /Resources 273 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Para entender sua longevidade, é vital olhar para as estruturas organizacionais e estratégias que os ajudem a sustentar os negócios. Corporate tax avoidance and high-powered incentives. /PieceInfo 170 0 R /Rotate 0 Introdução. (2007) explica que a estrutura de controle é analisada pelo percentual das ações ordinárias detidas pelo maior ou pelos maiores investidores. Password. endobj /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Good corporate governance: The tax dimension. O mercado ações do Brasil através da agência reguladora CVM determina que as organizações listadas na bolsa de valores informem algumas características de governança. endobj /PieceInfo 143 0 R /PieceInfo 116 0 R /Contents 196 0 R << Continue Reading. /Resources 180 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] CLASSIFICAÇÃO DOS RESULTADOS DE ENFERMAGEM (NOC) Tradução da 4ª edição. Sage. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Desai e Dharmapala (2009) analisaram como os investidores valorizam ações gerenciais destinadas unicamente a minimizar as obrigações fiscais das empresas. /Resources 114 0 R endobj /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 60 0 obj /Type /Page /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Para ele, a boa governança corporativa deve fornecer adequados incentivos para a diretoria e a administração prosseguir com objetivos que são do interesse da organização e de seus acionistas. DOI: https://doi.org/10.4025/enfoque.v39i2.43978. /PieceInfo 164 0 R Martinez, A. L. (2017). Chen, S., Chen, X., Cheng, Q., & Shevlin, T. (2010). /Rect [212.597 573.157 359.827 582.157] (2012). or reset password. /PieceInfo 191 0 R A., Katz, S. P., & Rego, S. O. /Contents 253 0 R Um estudo da estrutura organizacional e as mudanças organizacionais: proposta de um novo modelo NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, vol. /Border [0 0 0] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Parent 2 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 130 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Tal implantação significará um avanço fundamental nas ações de promo-ção e proteção à saúde da população brasileira, por meio do monitoramento e do controle de uma variedade de problemas decorrentes do desequilíbrio do /Contents 163 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Quadro 1 – Contribuições das teorias da administração para a estrutura organizacional. /CropBox [0.0 0.0 595.275 841.889] /Contents 331 0 R endobj Na primeira linha das Tabelas 2 e 3 foram demonstrados os resultados da regressão linear para a relação entre VADT e o Nível de Governança Corporativa. Sendo assim, a redução dos tributos pagos é benéfica para os requerentes residuais de uma corporação, uma vez que representa uma melhoria na quantidade de fluxos de caixa que está disponível para distribuição a eles. /C [0 0 0] Aqui optamos por descrevê-las na sua dimensão mais abrangente. /PieceInfo 251 0 R /Type /Page 16 0 obj >> /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 159 0 R /Rotate 0 Related Papers. /ModDate (D:20200727113017+01'00') >> Need an account? Maslow (1954) propôs um sistema hierárquico de necessidades básicas que tem influenciado especialmente o trabalho na psicologia organizacional e na psicologia do desenvolvimento. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Border [0 0 0] /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 81 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Desai, M. A., & Dharmapala, D. (2006). /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Em média, nas empresas dos segmentos diferenciados de governança corporativa, o aumento do percentual de concentração reduz os impostos pagos. (2002), as boas práticas de governança corporativa elevam a proteção dos acionistas pois demonstram maior transparência das contas das empresas. Vello, A., & Martinez, A. L. (2014). “Um homem estava adormecido Se sentia por dentro um trapo social Igual se, por fora, usasse um casaco rasgado e sujo Tentou sair da angústia Isto ser: Ele queria jogar o casaco rasgado e sujo no lixo Ele queria amanhecer” 2 Considerando a população do Estado do Rio de Janeiro, o número de /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Subtype /XML Unpublished working paper. /PieceInfo 215 0 R /PieceInfo 152 0 R (2014), os quais analisam a agressividade fiscal nas empresas com conflito de interesses entre acionistas controladores e acionistas não controladores. /Resources 234 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page /Rotate 0 >> /Type /Page O Programa desenvolve seis linhas de pesquisa há vários anos, definidas de acordo com os fundamentos da áreade concentração em Economia Política. /Contents 106 0 R /Contents 256 0 R A política de Aristóteles (350 a.C.) se preocupava principalmente em analisar as diferentes formas de um estado (monarquia, aristocracia, governo constitucional, tirania, oligarquia, democracia) como uma crítica à defesa de Platão de uma classe dominante de "reis filósofos".Particularmente para os economistas, Platão tinha desenhado um modelo de … /Type /Page Modelos operativos da cultura organizacional, p. 149-232 Lusíada. (2014). /Rotate 0 x��WKs�6��W챙�!������I�̴��(��$̐��r�_�);zk:�,H|�],��+?��O&ɲ���y�� QD�����a�%��i�$����2��~����/����h���x����:o�.X]j�l?��ɗ���1t�/C�x��L*TmhЌP�P��I�R��$z�����G�@�P�eu&�.��m S�_H��]zȨZO ����|k���`K]� ]��$A�G��WJ���d�k�00L���2��A�x6�z�7����4��EZJ�Um�,|վ�M� ���`B��i���,�(e)����T.�[�[��&�_tU�y ��uc�ºFW�8 e�b=�'�b��$Njf;)�(+��MYҘv�U�8A���qvd�����$:f���Ӽ.�_��NsU�MJśt�i1�S� =��o׏�� ��s����5G1^�j� ���/��q�p�rzJω��%1�J\�gg顜ۧ�z]�ob���!��ׄ�|� �Rt�&S� {�NJ�0�k�G��6E\�K�™�� ��Fi��X"M�I��W���^ The separation of ownership and control and its impact on corporate tax avoidance. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Rotate 0 /Resources 144 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Introdução. Para a concentração de controle medida pelo maior acionista na Tabela 2, a relação entre VADT e concentração de controle pode também confirmar a Hipótese H1 na média, pois apresentou um coeficiente 0,0022413 (p valor igual 0,074). /Contents 139 0 R /Resources 330 0 R /Type /Page Tax and corporate governance, 9-12. Assim estabelece 2 (duas) hipóteses: (H1) O nível de concentração de controle influencia na agressividade fiscal das empresas listadas na B3; (H2) A Governança Corporativa ameniza o efeito da influência de concentração de controle na agressividade fiscal das empresas listadas na B3; Os dados foram coletados no período de 2009 e 2014. /Type /Page /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] enfâse era colocada na eficiência organizacional. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj O Engenheiro Civil desenvolve a sua profissão ou atividade utilizando o conhecimento de ciências matemáticas, físicas e dos materiais, adquirido através do estudo, da experiência e da prática, com o fim de desenvolver o projeto, a construção e a manutenção de infraestruturas, de forma económica e em respeito pelo meio ambiente, materializadas em … Download. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Continue Reading. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] O Sistema Único de Saúde (SUS) do Brasil é um sistema público fundamentado num projeto territorial descentralizado, hierarquizado e integrado regionalmente através das redes de atenção à saúde 1 1 Brasil. /Type /Page endobj >> /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Uma explicação para essa crise é feita por Bengoa 11,quando assinala que os sistemas de atenção à saúde movem-se numa relação dialética entre fatores contextuais como envelhecimento da população, transição epidemiológica e inovação tecnológica e fatores internos como cultura organizacional, recursos institucionais, sistemas de incentivo, estrutura … /PieceInfo 194 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A premissa para identificação da agressividade fiscal será quanto menor o valor adicionado destinado aos tributos, maior será a agressividade fiscal. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Resources 222 0 R >> /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 2010 • Ramon Baptista Narcizo. endobj /Type /Page /Parent 2 0 R Ao descrever as vantagens de regressão quantílica, Hao e Naiman (2007) observam que o foco nas medidas centrais inibe os pesquisadores de usar técnicas compatíveis para locais não-centrais. 9 Sistema de responsabilidade: 9 Está relacionado a prestação de contas a quem atribuiu responsabilidade. Chiavenato Outro contributo importante foi aportado por Max Weber, iminente e influente pensador alemão, considerado um dos pais fundadores da sociologia, que elencou uma série de princípios de racionalização que, no campo organizacional, configurou a teoria da burocracia. /Contents 280 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Estruturas organizacionais. /Type /Page endobj /PieceInfo 155 0 R /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 12 0 obj A amostra desta pesquisa foi composta por 341 empresas listadas na B3 entre 2009 e 2014. /Type /Annot Infere-se que os enfermeiros supervisores líderes dessas equipes devem aprimorar sempre suas habilidades e competências para que realmente sejam agentes sociais de transformação neste contexto de mudança na … << Modelos operativos da cultura organizacional 1.1. endobj >> /Parent 2 0 R >> A influência da estrutura de controle na agressividade tributária corporativa, The influence of the control structure on corporate tax aggressiveness. << Em certos casos, usar modelos condicionais - média, pode ser ineficaz. 76 0 obj 2022-12-16T06:21:19Z 47 0 obj Armstrong et al. /PieceInfo 341 0 R (2013). Calijuri, M. S. S. (2009). << /Contents 133 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Filter /FlateDecode >> Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. 75 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Click here to sign up. /Resources 210 0 R /Contents 175 0 R McGuire, S. T., Wang, D., & Wilson, R. J. << /PieceInfo 185 0 R /Parent 2 0 R /Parent 2 0 R /PieceInfo 344 0 R >> endobj /PieceInfo 275 0 R Estruturas De Propriedade E Controle E O Desempenho Das Companhias Abertas Não Financeiras No Brasil. Revista de Administração de Empresas, 34(4), 74-84. endobj << Owens (2008) explica que a governança corporativa é um elemento para melhorar o desempenho e também aumentar para confiança dos investidores. Embora obedeçam a múltiplos determinantes, as estruturas organi-zacionais são um ingrediente essencial da própria arquitetura organizacional – o conjunto de princípios e padrões que orientam como as atividades devem se organizar para implementar uma estratégia. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 27 0 R 28 0 R 29 0 R 30 0 R 31 0 R 32 0 R 33 0 R 34 0 R 35 0 R 36 0 R << Em suma, nota-se claramente um ponto de inflexão no nível dos 0,3 a 0,4 caracterizando uma relação quadrática entre a carga tributária suportada pela empresa e a sua estrutura de controle, evidenciando que o controle não mantém com a carga tributária suportada uma relação direta. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Matricule-se Tire suas dúvidas /Parent 2 0 R /PieceInfo 122 0 R Estrutura formal é a organização das funções, depar-tamentos, etc. endobj The engineers and the price system (Vol. (BM&FBovespa, 2016). endobj A evolução do pensamento científico em administração. /Resources 186 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] The estimation was promoted by the ordinary least squares (MQO), as well as by the quantil e regression method. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Fascículos y artículos de la revista Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión A utilização de questionários em surveys na Engenharia de Produção: Algumas considerações. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Tabela 3 Resultado dos 3 modelos com variável Contr3 Elaborada pelos autores.Na Tabela 3 foi considera a relação entre VADT e concentra Nota: Contr1 é percentual de ações ordinárias pertencentes ao maior acionista em relação às ações ordinárias totais da firma; Variável qualitativa “Nível de GC” para identificação do nível de Governança Corporativa. /Rotate 0 endobj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 84 0 obj /Rotate 0 /Rotate 0 /Rotate 0 /Type /Page /Parent 2 0 R (2014) o benefício das práticas de tax avoidance é o aumento do fluxo do caixa, reduzindo despesas com tributos e aumentando a poupança. << Are family firms more tax aggressive than non-family firms? /Rotate 0 28 0 obj << Representantes do Núcleo de Gestão de Projetos (Nuproj-SEF) da Secretaria do Estado da Fazenda, acompanhados da gestora do Escritório de Gestão de Projetos de SC - EPROJ, Djeovana Scoz, estiveram reunidos na tarde desta quarta-feira, 7, com membros da equipe da Diretoria de Projetos da Secretaria de Estado da Saúde (SES) para troca de experiências … /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page Related Papers. The estimation was promoted by the ordinary least squares (MQO), as well as by the quantil e regression method. >> << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 127 0 R /Length 1174 /Parent 2 0 R /Resources 111 0 R 38 0 obj /Resources 102 0 R /Type /Page /Resources 279 0 R << >> /Parent 2 0 R << /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A partir do referencial teórico e subsidiado pelos estudos já realizados, esse artigo aprofunda o entendimento acerca do nível da agressividade fiscal sob o enfoque da estrutura de controle, mas diferencia-se dos demais porque não considera gestores como agentes perfeitos, o que leva a teorias e conclusões empíricas diferentes, então analisa os possíveis problemas de agências e como a governança corporativa impacta neste ambiente. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A fim de desviar-se de fiscalização e evitar que os investidores diminuam o valor de suas ações percebendo que os gestores estão usando agressividade fiscal para extrair rendas particulares, tais empresas tornam-se menos agressivas. endobj %PDF-1.4 << /Type /Page Corporate tax avoidance and firm value. /Resources 105 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Desenvolva um olhar mutidisciplinar sobre a área de Recursos Humanos, aprendendo com grandes nomes. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Os resultados foram consistentes com essas expectativas. 95 0 obj Acredita-se que a partir da adoção de práticas de boa governança corporativa, o receio dos acionistas minoritários é reduzido, pois há maior transparência nas informações divulgadas. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> Características da Pesquisa Quantitativa • Utiliza tanto dados primários quanto secundários – Diversos instrumentos para coleta de dados; – Pesquisador deverá escolher o instrumento de acordo com o estudo; • Estudo de correlação – Permite controlar diversas variáveis e identificar influências; – Identifica possíveis causas para teste em estudos oikos, 'casa' + νόμος , translit. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (Chen et al., 2010). /Type /Page Fernandes, V. L., Martinez, A. L., & Nossa, V. (2013). Download. Setor Saúde. /Resources 261 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] O objetivo deste artigo é verificar se a estrutura de controle reduziria a agressividade fiscal dado menos interesse do controlador se expor ao risco de fiscalização nas companhias abertas listadas na B3. 4º As atividades da Política serão norteadas pelas seguintes diretrizes: I ­ ações em saúde: planejar, realizar, monitorar, avaliar e gerir iniciativas e medidas voltadas à atenção integral à saúde; II ­ infraestrutura: prover estrutura física e organizacional adequadas às unidades de Okimura et al. A fim de evitar a fiscalização e que os investidores percebam que os gestores estão usando atividades de agressividade fiscal para extrair rendas particulares, tais empresas tornam-se menos agressivas. /Contents 145 0 R /A 352 0 R /Contents 262 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Em geral, os padrões indicam que existe relação entre agressividade fiscal e estrutura de controle e tal relação é positiva. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Sugerindo assim que em ambientes propícios para a expropriação dos acionistas minoritários, os acionistas majoritários se envolvem menos em atividades de agressividade fiscal para que os acionistas minoritários não tenham receio de desvio de valores pelos majoritários. 39 0 obj Log In Sign Up. (2015) examinaram a relação entre governança corporativa, incentivos administrativos e tax avoidance corporativa. /Parent 2 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /Type /Page /Contents 271 0 R /Resources 315 0 R /Contents 121 0 R /Contents 286 0 R /Contents 199 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Mas é na década de 80 que a temática da cultura organizacional adquire maior relevo e popularidade. 46 0 obj /Rotate 0 << /PieceInfo 176 0 R /PieceInfo 203 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 Apache FOP Version 1.0 /Resources 231 0 R >> /Contents 124 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Type /Page /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << Click here to sign up. Objetivo gerais da atuação do psicólogo organizacional Revista Contabilidade, Gestão e Governança, 16(3), pp. A teoria expressa, basicamente, que existem dois grupos de fatores: "fatores motivadores" (que são "fontes determinantes da satisfação no trabalho") e "fatores de manutenção" (que atuam como "agentes de insatisfação no trabalho"). /Rotate 0 Garcia, I. /Parent 2 0 R 2022-12-16T06:21:19Z >> Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. /Type /Page 32 0 obj Tal resultado também é consistente com Badertschera et al. Estrutura organizacional e funções da farmácia hospitalar: seleção, aquisição, armazenamento, manipulação, distribuição e informações sobre medicamentos. /PieceInfo 221 0 R Projeto de Pesquisa.pdf. Okimura, R. T., Silveira, A. D., & Rocha, K. C. (2007). /Type /Page /Type /Page Mercado de Capitais e Governança Corporativa no Brasil: reflexões sobre os movimentos recentes. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj >> << 73 0 obj /Contents 166 0 R stream A Câmara Municipal de Contagem aprova e eu sanciono a seguinte lei: Luís Felipe Mimoso. /Parent 2 0 R Dual class ownership and tax avoidance. << >> >> /Kids [7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Font 347 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R cluindo conceito, objetivos, bases legais, instrumentos, estrutura, organização e financiamento. /Type /Page /PieceInfo 158 0 R >> << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj endobj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] pdf lIVRO gestão de pessoas IDALBERTO CHIAVENATO.pdf. Journal of Accounting and Economics, 56(2), 228-250. << /Resources 171 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (2016). /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Conforme predicado, o efeito é positivo apenas para firmas com boas práticas de governanças, ou seja, os investidores valorizam ações gerenciais destinadas unicamente a minimizar as obrigações fiscais das empresas apenas em firmas com boas práticas de governança, onde o desvio de valores pelos gestores ou acionistas majoritários será dificultado. endobj /Count 84 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A., & Means, G. G. C. (1991). This article studies corporate fiscal aggression in the face of the agency conflict, between majority and minority shareholders, evidenced in the usually concentrated control structure in the Brazilian reality. A relação negativa entre a variável de interação ContrCG e agressividade fiscal demonstra que à medida que aumenta a concentração de controle nas empresas que aderem ao segmento da Governança Corporativa, há uma tendência de aumentar a agressividade fiscal. << Owens, J. P. (2008). (2013) investigaram o impacto da estrutura organizacional no corporate tax avoidance nas firmas americanas. 15 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (Martinez & Motta, 2015). /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> >> Avaliação da gestão tributária a partir de uma perspectiva multidisciplinar (Doctoral dissertation, Universidade de São Paulo). Os resultados encontrados demonstram uma relação negativa entre agressividade fiscal e aumento do controle acionário nas empresas brasileiras listas naB3, sugerindo assim que as empresas evitam práticas de agressividade fiscal pois tais atividades podem induzir os investidores a expropriação dos acionistas. 50 0 obj As empresas no segmento Nível 2 acompanham as regras do Novo Mercado, porém têm o direito de manter ações preferenciais. << Para Leal, Silva e Valadares (2002) é fundamental entender a estrutura de controle da empresa para que o mercado de capital seja eficiente. Hanlon, M., & Heitzman, S. (2010). Estrutura de controle das companhias brasileiras de capital aberto. A Brazilian Case. /PieceInfo 296 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 281 0 R O segmento de listagem Bovespa Mais foi idealizado para empresas que desejam acessar o mercado de forma gradual. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 153 0 R << /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Abstract: /Rotate 0 /Type /Page endobj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 87 0 R 88 0 R 89 0 R 90 0 R] A temática da agressividade fiscal tem despertado crescente interesse resultado de uma combinação recente de fatores políticos, econômicos e tecnológicos (Martinez, 2017). Esse resultado é contrário ao encontrado por Fernandes et al. endobj /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0 0 595.275 841.889] /Parent 2 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Estrutura de propriedade e desempenho corporativo no Brasil. 13 0 obj /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /Rotate 0 /Rotate 0 Para atingir este objetivo aplicou-se um modelo de regressão linear contendo a variável dependente VADT (que avalia o montante de tributos incorridos em relação ao valor adicionado), proxy de agressividade fiscal, e as variáveis independentes Contr1 (% do maior acionista ordinário) e Contr3 (% dos três maiores acionistas ordinários), a variável qualitativa Nível de GC sobre o nível de aderência das empresas nos níveis de governança corporativa de acordo com B3, as variáveis de interação do controle de acionistas ordinário e o nível de governança corporativa, ContrGC1 e ContrGC3. /Type /Page /Resources 246 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj The journal of finance, 57(6), 2741-2771. Realizou-se, inicialmente, a análise estatística descritiva com informações relativas as variáveis e posteriormente, foi realizada a tabulação dos dados para que fossem estimadas regressões lineares e regressões quantílicas a fim de analisar as relações existentes entre as estruturas de controle, agressividade fiscal e governança corporativa das empresas da amostra. /PieceInfo 314 0 R << A influência da estrutura de propriedade e controle sobre o valor de mercado corporativo no Brasil. O termo Economia (ciência económica (português europeu) ou ciência econômica (português brasileiro)) vem do grego οικονομία (de οἶκος, translit. /Type /Page /PieceInfo 305 0 R /Resources 252 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Rotate 0 /PieceInfo 125 0 R /Type /Page /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Download Free PDF. << (2014) sugere que os gestores com excessivos direitos de controle se envolvem significativamente menos em tax avoidance. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 131 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] CLASSIFICAÇÃO DOS RESULTADOS DE ENFERMAGEM (NOC) Tradução da 4ª edição. /Contents 316 0 R endobj Suas informações permitem identificar quanto a empresa gera de riqueza e aferir como essa riqueza está sendo distribuída. /Resources 255 0 R �^b��VW#�). endobj /Resources 333 0 R << >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page 68 0 obj 77 0 R 78 0 R 79 0 R 80 0 R 81 0 R 82 0 R 83 0 R 84 0 R 85 0 R 86 0 R 56 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /PieceInfo 257 0 R /BleedBox [0 0 595.275 841.889] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 259 0 R /Resources 219 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 328 0 R >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Engenheiro Civil. /Type /Page Tal implantação significará um avanço fundamental nas ações de promo-ção e proteção à saúde da população brasileira, por meio do monitoramento e do controle de uma variedade de problemas decorrentes do desequilíbrio do >> endobj Por outro lado, ainda segundo os autores, enfoque qualitativo presta-se menos para questões em que eliminar o viés do observador seja fundamental para a análise do fenômeno. endobj /Rotate 0 /H /I Por outro lado, ainda segundo os autores, enfoque qualitativo presta-se menos para questões em que eliminar o viés do observador seja fundamental para a análise do fenômeno. A review of tax research. Para eles, tax avoidance é semelhante a outros investimentos de risco e como demais investimentos de risco, problemas de agência podem levar os gestores a se envolverem mais em atividades de risco, por exemplo, mais atividades de agressividade fiscal do que o esperado pelos acionistas. >> /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Version /1.6 The results suggest a negative relationship between fiscal aggressiveness and control concentration, it implies that higher concentration of control structure leads to a less fiscal aggressiveness, but this relation is moderate when the company adheres to the excellent levels of governance. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 64 0 obj 44 0 obj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page 52 0 obj >> Journal of Nursing UFPE Online. Primeiro uma visão humanista, depois nossos comentários. PALAVRAS-CHAVE Gestão Estratégica Hospitalar. Para Caixe e Krauter (2013) a estrutura de controle mais concentrada traria benefícios para a empresa, pois poderia aumentar o controle da administração. Email. /Rotate 0 Teoria das organizações. Promoveu-se estimação pelo Mínimos Quadrados Ordinários (MQO), bem como pelo método de regressão quantílica. /PieceInfo 104 0 R /Rotate 0 << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Foi analisado se certas empresas privadas (isto é, aquelas que são propriedade de empresas capital privado) gozam redução dos custos marginais de planejamento tributário, que facilitam uma maior evasão de imposto. influência das variáveis de crescimento organizacional na estrutura de capital em dois setores da economia nacional. Essas podem ser de caráter pessoal, interpessoal, organizacional, administrativo e técnico 3, corroborando com as falas dos enfermeiros nessa investigação. Cada uma dessas teorias enfatiza determinado aspecto ou conjunto de aspectos que podem ser determinantes de uma mudança organizacional bem-sucedida. /Parent 2 0 R >> /Contents 295 0 R endobj Alavancagem da empresa i, no ano t, medida como a dívida de longo prazo, dividida pelo ativo do ano anterior. /Contents 247 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] O segmento Bovespa Mais Nível 2 é parecido com o Bovespa Mais porém as empresas listadas podem emitir ações preferenciais. características do ambiente organizacional são especialmente beneficiados por métodos qualitativos, embora estes não sirvam só para essa finalidade. /PieceInfo 329 0 R << /Contents 232 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Ao ter uma estrutura organizacional descentralizada, uma empresa pode permanecer ágil a choques externos e tendências concorrentes. Claessens, S., Djankov, S., Fan, J. P., & Lang, L. H. (2002). << /Contents 118 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Refere aquele autor que /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Journal of Financial Economics, 95(1), 41-61. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R >> endobj /Resources 201 0 R /Rotate 0 /PieceInfo 119 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 230 0 R /Creator (Apache FOP Version 1.0) /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Como tax avoidance é uma atividade de risco que pode impor custos significativos a uma empresa, foi previsto que as empresas com maiores concentrações de propriedade e controle (e, portanto, mais gestores avessos ao risco) seriam menos agressivas fiscalmente do que as empresas com estrutura de propriedade e controle dispersa. /Type /Page Além disso, conforme argumentado por Gompers et al. /Resources 270 0 R A diversidade existente, geralmente, implica diferenciação nas atribuições dos profissionais de RH. /Resources 156 0 R /Resources 120 0 R << – conhecer a forma mais simples de estrutura organizacional; – entender a importância e o uso prático de um organograma. Vejamos, na psicologia da motivação, um exemplo do que estamos discutindo. inovação; conhecimento do cliente e do mercado; gestão estratégica da tecnologia; organicidade da estrutura organizacional; e gestão de projetos ─ que resultam no desempenho em inovação de produtos e processos. %���� << Para o indicador do nível de governança será utilizada a variável qualitativa “Nível de GC”. /Resources 300 0 R /Type /Page << /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page << Caixe e Krauter (2013) confirmam que em níveis mais altos de concentração acionária os acionistas majoritários dominam o controle da administração e podem expropriar os acionistas minoritários. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 Martinez, A. L., & Ramalho, G. C. (2014). stream Confirmou-se em um nível de significância de 9% a Hipótese H1, que o nível de concentração de controle influencia na agressividade fiscal das empresas listadas na B3. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 103 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Parent 2 0 R × Close Log In. Metodologicamente, a agressividade fiscal foi mensurada pelo percentual do Valor Adicionado Destinado a Tributo e o período de estudo foi de 2009 a 2014. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Este artigo examinou se existe uma relação entre a agressividade fiscal e a estrutura de controle nas empresas listadas na B3. /Resources 306 0 R /Length 774 42 0 obj Download. This article studies corporate fiscal aggression in the face of the agency conflict, between majority and minority shareholders, evidenced in the usually concentrated control structure in the Brazilian reality. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Os cargos públicos, acessíveis a todos os brasileiros, são criados por lei, com denominação própria e vencimentos pagos pelos cofres públicos. Transaction publishers. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Pages /Contents 307 0 R endobj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj << Vieira, E. R., & Corrêa, V. P. (2002). /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 9 Os aspectos básicos do sistema de responsabilidade são: Departamentalização, linha e assessoria, atribuições das unidades B. T., Rogers, P., & Ribeiro, K. C. S. (2007).Estrutura de propriedade no Brasil: Evidências … /PieceInfo 227 0 R Identificação dos determinantes de custos: definições e aplicação em uma escola de ensino básico Maria Regina Oliveira Zucchi, Alberto Luiz Zucchi PDF << A PRESIDENTA DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES GERAIS /Resources 321 0 R Parágrafo único. Esse estudo pode evidenciar relações peculiares entre tax avoidance e a expropriação dos acionistas ainda não investigadas. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Observa-se a adesão das empresas em segmentos especiais de governança corporativa propostos pela B3 e se verifica se a estrutura de controle impacta na agressividade fiscal na medida em que as empresas são mais transparentes em suas informações para os acionistas minoritários. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj Este curso gratuito sobre os fatores determinantes da estrutura organizacional explica os diferentes modelos que podem ser adotados em organizações novas e existentes. 62 0 obj /Type /Page /Contents 226 0 R /Parent 2 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Visualizador XML-JATS4R. Agressividade Tributária: Um Survey da Literatura. ***** 93 0 obj /Contents 229 0 R >> /Contents 190 0 R A questão de pesquisa específica analisa as caudas da distribuição de tax avoidance, que representam níveis relativamente extremos de tax avoidance. /PieceInfo 212 0 R Corporate governance, incentives, and tax avoidance. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page << /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 48 0 obj /Resources 174 0 R oikos, 'casa' + νόμος , translit. /Subtype /Link /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (2014) analisam a agressividade fiscal nas empresas Dual Class Ownership, firmas com alto grau de controle, em que se cria um conflito de interesses importante entre acionistas controladores (insiders) e acionistas não controladores. 1 Introdução. endobj Na Tabela 3 foi considera a relação entre VADT e concentração de controle nos três maiores acionistas fornecendo evidências através da regressão linear com o coeficiente estimado de 0,0032004 (p valor igual 0,059). /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 242 0 R Retrieved August 27, 2016, from http://www.bmfbovespa.com.br/pt_br/listagem/acoes/segmentos-de-listagem/sobre-segmentos-de-listagem/%3E. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /Type /Page /Trapped /False /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Este artigo estuda a agressividade fiscal corporativa face ao conflito de agência, entre acionistas majoritários e minoritários, evidenciada na estrutura de controle concentrado usual na realidade brasileira. /Resources 258 0 R /Parent 2 0 R endobj Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário. Um conjunto de decis condicionais igualmente espaçados pode caracterizar a forma da distribuição condicional, além de sua localização central. 83 0 obj >> cluindo conceito, objetivos, bases legais, instrumentos, estrutura, organização e financiamento. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] O número de observações encontrado foi 2.016. /Contents 334 0 R Revista Contemporânea de Contabilidade, 11(23), 117-140. 82 0 obj /PieceInfo 284 0 R Planejamento tributário eficiente: uma análise de sua relação com o risco de mercado. A variável VADT oscila de um mínimo de -5,67, pois existe a possibilidade de empresas não terem valor adicionado ou mesmo em termos líquidos serem detentoras de direitos a receber tributos. /Rotate 0 << Badertscher, B. 58–69. /Type /Page /Resources 342 0 R 37 0 obj Metodologicamente, a agressividade fiscal foi mensurada pelo percentual do Valor Adicionado Destinado a Tributo e o período de estudo foi de 2009 a 2014. << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R endobj 24 0 obj /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Com efeito, distintos determinantes da estrutura organizacional (e, con- endobj ESTRUTURA FORMAL A estrutura organizacional pode ser dividida em dois segmentos a estrutura formal e a estrutura informal. As demais linhas das Tabelas 2 e 3 demonstram os coeficientes estimados através da regressão quantílica.
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